Controlling unterstützt die Führung eines Unternehmens durch die Beschaffung und Aufbereitung von Informationen, Analysen und betriebswirtschaftliche Beratung.

Wirksames Controlling beginnt immer mit der Analyse des Geschäftsmodells und der Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Hieraus können die passenden Stellhebel erarbeitet werden. Eben damit  startet der Controlling Service. Unterstützt wird die Analyse durch inhaltliche und methodische Vorgaben zu einzelnen Bausteinen.

Aufbauend auf den Ergebnissen der Analyse erfolgt die Beschreibung und Einführung der Aufgaben für das Controlling. Damit wird sichergestellt, dass nur wirklich benötigte Bausteine und Aufgaben des Controlling eingeführt werden. Das aktive Weglassen von unnötigen Aufgaben ist ein Schritt zur Perfektion von Anfang an.

Baustein für Baustein wird das Controlling auf diese Art aufgebaut. Umfang des Projektes und der Zeitplan bleiben immer unter Kontrolle des Unternehmens.

Ein praxisorientiertes Projektmanagement kümmert sich um die Erreichung der gesetzten Ziele. Erreichte Ergebnisse werden aktuell dokumentiert.

Eingeführte Bausteine des Controllings betreibt das Unternehmen sofort in eigener Regie und Verantwortung. Einzelne Aufgaben können auch durch uns als individuelle Dienstleistung übernommen werden.