Projektcontrolling

Aufgabe des Projektcontrollings ist es, Projekte sicher ins geplante Ziel zu steuern. Grundlage hierfür ist die Schaffung und Aufrechterhaltung der notwendigen Transparenz im Projektgeschehen, um rechtzeitig und zuverlässig steuernd eingreifen zu können. Unser Ziel ist, Ihre Projektleiter und Controller zu unterstützen und  Ihnen beim Aufbau eines ergebnisorientierten Projektcontrollings zur Seite zu stehen.  


Agile Vorgehensmodelle finden in Projekten zunehmend Verbreitung. Damit verbunden sind Herausforderungen und Chancen für das Controlling von Projekten. In dem Beitrag zur Konferenz der GI zu Vorgehensmodellen und Projektmanagement 2015 in Elmshorn werden einige Aspekte zum Thema kurz darzustellen und Lösungsansätze vorgestellt.

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Controlling von hybriden Projekten - Herausforderungen und Chancen
Vortrag auf der Konferenz Vorgehensmodelle der GI 2015
Controlling von hybriden Projekten - Her
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Im Einzelnen unterstützen wir Sie bei folgenden Aufgaben:

  •  Definition der Anforderungen an das Projektcontrolling
  •   Ausarbeitung angepasster Controllingsysteme
  •   Auswahl passender Projektcontrolling-Werkzeuge und -systeme
  •   Implementierung eines Projektcontrollings inkl. der Systeme
  •   Coaching bei der Implementierung und im Tagesgeschäft
  •   Schulungen
  •   Externes Projektcontrolling

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Kurzinformation zum Projektcontrolling
kurzinfo_projektcontrolling.pdf
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